长庆油田采油七厂强基础提升质量管理水平

阳光讯（范苗苗 记者 郑玮）今年初以来，长庆油田采油七厂秉持“质量至上、安全第一”管理思路，以抓质量、强基础、促提升为抓手，多举措提升全员质量监管意识，保障各项工作平稳受控，为提升质量管理奠定坚实基础。

该厂以地面工程施工质量、施工安全全过程受控为目标，注重质量管理组织架构优化调整，高效成立质量监督小组，形成了“领导牵头、工程组推进、安全组协助、基层巡护队实施”的组织管理流程。持续优化质量监督管理机制及责任追究细则，充分发挥“作业区、巡护队”两级监督作用，质量管理水平显著提升。组织岗位负责人修订完善《质量责任清单》内容，梳理岗位工作标准，完成质量责任清单签订工作。

该厂注重工程质量全过程管理，以实际需求、综合考虑、统筹兼顾、源头设计为总体管理思路，充分发挥工程、质量专业技术人员管理优势，加大工程施工现场检查力度，现场组织讨论工程方案可行性，对比分析、梳理总结工艺系统运行过程中存在的问题，并逐一整改完善，工程质量监管基础得到进一步夯实。

该厂建立“集中培训+自主学习”双向教育机制，以岗位人员“识标准、知标准、用标准”为原则，不断加大工程、质量、修井、料库等岗位人员培训力度，认真规划工程设计、场站施工、工艺焊接、材料验收等培训矩阵，推广《关键工序管控清单》质量管理工具应用，组织质量监管专项培训，岗位人员监督方式、监督内容、监督标准更加明确。